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Doce cualidades para un buen directivo
12/10/2011

El mercado actual demanda de los empleados, jefes y directivos una gran habilidad en la dirección de uno mismo y de los demás. Para conseguirlo hay que descubrir qué habilidades favorecen nuestro autodesarrollo para potenciarlas y después emplearlas en nuestra relación con los demás.

 

A. Méndez/ Madrid. El objetivo en el trabajo es obtener el máximo rendimiento y los mayores beneficios. El problema es que muchas veces no se sabe sacar partido de las habilidades que pueden ayudar a mejorar el propio rendimiento. Antonio Valls, en Las doce habilidades directivas clave, considera que para lograrlo hay que empezar por descubrir qué modos de actuar pueden ayudarnos.

El libro aborda el tema del propio autodesarrollo como motor para favorecer y mejorar la relación con terceras personas del entorno laboral, ya que según Valls "para relacionarse bien con los demás, primero hay que relacionarse bien con uno mismo".

El autor afirma que toda persona posee múltiples habilidades que se superponen unas a otras y que están relacionadas entre sí. Pero doce de ellas, bien potenciadas, ayudan a ser más competente y a obtener, al mismo tiempo, más calidad de vida.

Para analizarlo, Valls ha dividido el libro en tres partes, que examinan las habilidades de dirección de uno mismo, las cualidades para interactuar con éxito con las personas y las aptitudes de dirección de personas.

Entre las cualidades que mejoran el modo de actuar el autor propone aprender a tomar decisiones y a resolver problemas, diseñar una estrategia profesional, aprender a gestionar el tiempo –distinguiendo entre lo urgente y lo no urgente, o la delegación en otras personas del equipo– y la gestión del estrés.

En cuanto a las habilidades para interactuar con éxito con otras personas, Valls destaca cuatro aspectos imprescindibles: la interacción personal y comunicación, la negociación, la asertividad y aprender a gestionar al jefe.

Una vez que se ha aprendido a potenciar las propias habilidades y el modo de relacionarse con otras personas, cree que el directivo necesita potenciar su capacidad de liderazgo, y de motivar al equipo, lo que, según Stephen R. Covey -profesor y consultor, y fundador del Centro de Liderazgo Covey-, son los siete hábitos de la gente efectiva y cómo realizar presentaciones en público.

Para Valls, estas habilidades constituyen las herramientas básicas para desenvolverse en mundo del trabajo tal y como es.

Las 12 habilidades directivas clave
Autor: Antonio Valls
Editorial: Gestión 2000
Páginas: 163




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